Аутстаффинг персонала

Аутстаффинг — это выведение персонала за рамки постоянного штата сотрудников. При использовании аутстаффинга наниматель заключает трудовые договоры не с компанией, являющейся непосредственным работодателем, а с компанией-аутстаффером.  Сокращение издержек происходит за счет переноса ФОТ в затраты, а следовательно сокращения расходов по уплате страховых взносов, уменьшения налога на прибыль, а также возможности возмещения НДС с полученных услуг по аутсорсингу персонала.

Благодаря этому все вопросы об уплате заработной платы, налогов, исполнения трудового законодательства и прочее ложится на плечи аутстаффера. Тем самым компания-наниматель не только освобождается от решения многих текущих вопросов, но имеет возможность заниматься более глобальными задачами, направленными на ее дальнейшее развитие.

Таким образом, оформив договор о предоставлении персонала, компания-наниматель получает ряд преимуществ, в том числе решение вопросов, касающихся оптимизации штатного расписания, оперирования бюджетом компании, снижения рисков, имеющих отношение к решению трудовых споров.

Для чего он нужен?

Компания PTgroup помимо различного рода услуг предлагает предприятиям и иным субъектам экономической деятельности аустаффинговые услуги. Задачи, которые мы поможем вам решить, включают:

• оптимизацию экономической деятельности предприятия-нанимателя;
• улучшение бизнес-процессов, касающихся отделов по работе с персоналом, а также предприятия в целом;
• оптимизацию управления человеческими ресурсами в том случае, если на предприятии отсутствуют необходимые ресурсы по работе с персоналом;
• уменьшение нагрузок на кадровую службу предприятия-нанимателя;
• снижение нагрузки на бухгалтерский отдел предприятия-нанимателя;
• минимализацию рисков, связанных с возникновением страховых и иных случаев, могущих возникнуть с персоналом;
• снижение количества сотрудников в штате предприятия-нанимателя;
• минимализацию административной и финансовой нагрузки на предприятие с одновременным сохранением непосредственного руководящего звена и постоянного штата сотрудников;
• практически полное снятие с предприятия обязательств, касающихся трудовых споров с наемными сотрудниками;
• гибкость в управлении персоналом и предоставление соответствующего количества рабочей силы по отношению к реальному объему работы.